पोलिश सेना की पैदल सेना 1940

जनवरी 1937 में, जनरल स्टाफ ने "पैदल सेना का विस्तार" नामक एक दस्तावेज़ प्रस्तुत किया, जो पोलिश सेना की पैदल सेना की प्रतीक्षा में होने वाले परिवर्तनों पर चर्चा के लिए शुरुआती बिंदु बन गया।

पोलिश सशस्त्र बलों की संरचनाओं में पैदल सेना अब तक का सबसे अधिक प्रकार का हथियार था, और राज्य की रक्षा क्षमता काफी हद तक इस पर आधारित थी। शांतिकाल में दूसरे पोलिश गणराज्य के सशस्त्र बलों की कुल संख्या में गठन का प्रतिशत लगभग 60% तक पहुंच गया, और लामबंदी की घोषणा के बाद यह बढ़कर 70% हो जाएगा। फिर भी, सशस्त्र बलों के आधुनिकीकरण और विस्तार के कार्यक्रम में, इस गठन के लिए आवंटित व्यय इस उद्देश्य के लिए आवंटित धन की कुल राशि का 1% से भी कम था। योजना के पहले संस्करण में, जिसका कार्यान्वयन 1936-1942 के लिए डिज़ाइन किया गया था, पैदल सेना को 20 मिलियन ज़्लॉटी की राशि सौंपी गई थी। 1938 में तैयार किए गए लागत वितरण में एक संशोधन में 42 मिलियन ज़्लॉटी की सब्सिडी का प्रावधान किया गया।

पैदल सेना को आवंटित किए गए मामूली बजट को इस तथ्य से समझाया गया था कि इन हथियारों के आधुनिकीकरण के लिए रकम का एक महत्वपूर्ण हिस्सा सभी जमीनी बलों के लिए समानांतर कार्यक्रमों में शामिल किया गया था, जैसे कि वायु और एंटी-टैंक रक्षा, टीमों का मोटरीकरण और सेवाएँ, सैपर्स और संचार। भले ही पैदल सेना का बजट तोपखाने, बख्तरबंद हथियारों या विमानों की तुलना में छोटा प्रतीत होता है, लेकिन इसे आगामी परिवर्तनों के मुख्य लाभार्थियों में से एक होना चाहिए था। इसलिए, "हथियारों की रानी" की वर्तमान स्थिति के साथ-साथ आने वाले वर्षों के लिए इसकी जरूरतों को दिखाने के लिए आगे के अध्ययन की तैयारी को नहीं छोड़ा गया।

पैदल सेना पोलिश सेना का सबसे असंख्य प्रकार का हथियार था, जो शांतिकाल में पोलैंड गणराज्य के सभी सशस्त्र बलों का लगभग 60% था।

प्रारंभिक बिंदु

पोलिश पैदल सेना का आधुनिकीकरण, और विशेष रूप से आगामी युद्ध के लिए इसके संगठन और हथियारों का अनुकूलन, एक बहुत व्यापक प्रश्न है। इस विषय पर चर्चा न केवल उच्च सैन्य संस्थानों में, बल्कि पेशेवर प्रेस में भी आयोजित की गई थी। यह महसूस करते हुए कि भविष्य में रेजिमेंटों और डिवीजनों को अधिक संख्या में और तकनीकी रूप से बेहतर दुश्मन का सामना करना पड़ेगा, 8 जनवरी, 1937 को जनरल स्टाफ, लेफ्टिनेंट कर्नल डिप्लोमा का प्रतिनिधित्व किया। स्टानिस्लाव सैडोव्स्की ने हथियार और उपकरण समिति (केएसयूएस) की एक बैठक में "इन्फैंट्री एक्सपेंशन" नामक एक रिपोर्ट के साथ बात की। यह एक व्यापक चर्चा में योगदान था जिसमें युद्ध मंत्रालय (डेपपाइच. एमएसवोज्स्क.) के इन्फैंट्री डिवीजन के अधिकारियों ने सक्रिय रूप से भाग लिया। परियोजना के जवाब में, 1937 की शुरुआत से, एक साल से भी कम समय के बाद, "पैदल सेना की सैन्य ज़रूरतें" (L.dz.125 / mob) नामक एक दस्तावेज़ तैयार किया गया था, जिसमें एक साथ उस समय इस हथियार की स्थिति पर चर्चा की गई थी समय, वर्तमान ज़रूरतें और भविष्य के आधुनिकीकरण और विस्तार की योजनाएँ।

डेपपाइच अधिकारी जो अध्ययन के लेखक हैं। शुरुआत में, उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि पोलिश पैदल सेना ने, पैदल सेना रेजिमेंटों, राइफल बटालियनों, भारी मशीनगनों और संबंधित हथियारों की बटालियनों के अलावा, लामबंदी के हिस्से के रूप में कई अतिरिक्त इकाइयाँ भी तैनात कीं। यद्यपि उनमें से अधिकांश आधुनिकीकरण की अक्षीय धारणा में नहीं थे, उन्होंने "हथियार रानी" के लिए इच्छित बलों और साधनों को अवशोषित कर लिया: भारी मशीन गन और संबंधित हथियारों की व्यक्तिगत कंपनियां, भारी विमान भेदी मशीन गन की कंपनियां, मोर्टार की कंपनियां ( रसायन), साइकिल कंपनियां, बटालियन और मार्चिंग कंपनियां, आउट-ऑफ-बैंड (सहायक और सुरक्षा), आरक्षित बिंदु।

गतिविधियों की इतनी विस्तृत श्रृंखला का मतलब था कि कुछ ध्यान भटकाना पड़ा, और जिन प्रयासों को मुख्य रूप से तीन प्रमुख और उपर्युक्त प्रकार की इकाइयों पर ध्यान केंद्रित किया जाना चाहिए था, उन्हें भी कम महत्वपूर्ण इकाइयों में विभाजित किया गया। विशिष्ट सैन्य पैदल सेना इकाई रेजिमेंट थी, और इसके लघु या अधिक मामूली प्रतिनिधित्व को राइफलमैन की बटालियन माना जाता था। वर्षों के अंत में कार्रवाई में पैदल सेना रेजिमेंट की संरचना। 30. और डेपपाइच द्वारा प्रस्तुत किया गया। तालिका में प्रस्तुत किया गया है। 1. प्रशासनिक रूप से, एक पैदल सेना रेजिमेंट को चार मुख्य आर्थिक इकाइयों में विभाजित किया गया था: अपने कमांडरों के साथ 3 बटालियन और रेजिमेंट के क्वार्टरमास्टर की कमान के तहत तथाकथित गैर-बटालियन इकाइयाँ। 1 अप्रैल, 1938 को, क्वार्टरमास्टर की वर्तमान स्थिति को एक नए से बदल दिया गया - आर्थिक भाग के लिए दूसरा डिप्टी रेजिमेंट कमांडर (कर्तव्यों का हिस्सा बटालियन कमांडरों को सौंपा गया था)। शांति अवधि के दौरान अपनाए गए कुछ आर्थिक शक्तियों को नीचे सौंपने के सिद्धांत का डेपपीह ने समर्थन किया था। क्योंकि इसने "कमांडरों को लॉजिस्टिक कार्य की समस्याओं से परिचित होने में सक्षम बनाया।" इससे रेजिमेंटल कमांडरों को भी राहत मिली, जो अक्सर प्रशिक्षण मामलों के बजाय वर्तमान प्रशासनिक मामलों में व्यस्त रहते थे। सैन्य आदेश में, सभी कर्तव्यों को तत्कालीन नियुक्त रेजिमेंटल क्वार्टरमास्टर द्वारा ग्रहण किया जाता था, जिससे लाइन अधिकारियों को अधिक स्वतंत्रता मिलती थी।